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远成“互助基金”,为员工雪中送炭

2449 自2006年起,酝酿许久的“远成互助帮扶基金”正式启动了。从成立之初的小型储运公司,至逐步发展壮大演变成员工人数上万的集团性公司,这一路远成人同甘共苦、风雨兼程,经历过多次坎坷,终于有了今天辐射全国34个省、自治区、直辖市,42家分公司,6200个快运直营门店的规模。 自2006年起,酝酿许久的“远成互助帮扶基金”正式启动了。从成立之初的小型储运公司,至逐步发展壮大演变成员工人数上万的集团性公司,这一路远成人同甘共苦、风雨兼程,经历过多次坎坷,终于有了今天辐射全国34个省、自治区、直辖市,42家分公司,6200个快运直营门店的规模。不忘初心,远成创始人黄远成先生一直秉着“远成为家”的信念,希望企业在做大做强的同时,能够解决员工的生活困难,能够改善他们的生活质量,帮助他们的家庭。因此从公司食堂到公司宿舍,一路走来从未间断。这一份大爱的心,无论是那个几十平的小仓库,还是今天4万员工规模的大型集团性企业,从未改变。 “远成互助帮扶基金”的诞生也是顺势而为,从之前互帮互助的个人行为,演变为有系统、有标准的计划帮扶。主要针对在正规社保医院就医因特殊情况而没有获得当地社会医疗统筹的员工及未参加医保的员工直系亲属实施医疗费用帮扶,切实为员工减轻负担。另外,困难员工子女助学、困难员工家庭帮扶也是互助基金的帮扶范围。 从2006年至今,远成集团累积帮扶员工医疗事件518起,累积帮扶基金超过800万人民币。其中一部分是员工本身的重大疾病治疗费用报销,另一部分是直系亲属在高昂的医疗费用下向公司申请帮扶共同承担一部分费用。 互助基金是为员工谋福祉的慈善行为,是远成集团的优良传统,在行业内也是一直为人津津乐道。物流行业很多是室外劳动力作业,我们的一线员工随时面临恶劣的天气、糟糕的路况等各种无法避免或预计的情况。对员工多一份关爱、多一份体贴是远成坚持的企业文化,我们的高管有的是从基层做起,有的经常被下派到一线参与了解工作,因此能够制定出更多人性化的制度。从关心员工个人到关心他们的家人,远成一直坚持力所能及地幸福大家,所以今天的远成才能令上万人一路同心,共同为着同一个目标奋斗。 远成为家、以心传递、畅达天下。员工是远成最直接的客户,也是远成最亲的家人。