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统一思想明确方向 提速增量持续发展

统一思想明确方向 提速增量持续发展 --运通速运网络片区工作会议纪实 为了贯彻落实省邮政管理局《安全生产电视电话会议》和《快递市场整顿电视电话会议》,总结运通速运2016年第二次网络工作会议以来全网开展 上件量提质量 活动的进展情况,分析网络运营中存在的难点问题,制定相对应的对策和措施,确保淡季增量促进运通速运持续发展,运通速运管理中心分别于6月4至5日,11-12日,18日在公司总部会议室,召开片区网点负责人工作会议。会议由网管中心召集组织,公司高管及网管、质控、财务负责人,各片区网点负责人近300人参加了会议,李文军总经理莅临会场并作重要讲话,王军峰常务副总,孙涛副总,李红梅副总监,杜冰经理分别在会上传达贯彻省邮政局两个电视电话会议精神,总结第二次网络会以来网络建设进展和下步工作重点安排,通报了5月份全网上件量提质量的实际业绩,并针对目前快递市场发展趋势,结合运通速运实际,提出了运通速运新的发展目标。

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一、认清形势,明确方向李文军总经理在会上对当前快递行业的发展趋势作了精辟的分析和探讨,指出受当前经济转型和竞争升级的经济环境影响,快递行业的竞争以进入资本阶段,面对群雄逐鹿,狼烟升起的快递市场,我们要保持清醒的头脑,要有 狼来了 的危机感。运通速运要保住市场并持续发展,唯一的途径只有提升服务,以优质、特色、差异化的服务赢得客户占据市场。随着电商的发展,快递跨界电商实现了向产业链上游的延伸,完成了快递业第一次跨界;为满足市场和客户需求,快递跨界快运实现向产业链的水平延伸,第二次快递跨界已拉开帷幕。运通速运要持续发展壮大实力,就必须在坚持传统快递的产品定位基础上,跨界快运开发快递延伸产品。下一步公司探讨利用运通速运网络优势进入快运市场的可行性,以此作为运通速运网络和网点新的利润增长点,促进运通速运网络持续健康的发展。 本文来自织梦 二、贯彻落实安全寄递 王军峰常务副总经理向与会网点负责人传达了省邮政局两个电视电话会议精神,代表公司与每个网点签订了 扫黄打非责任书 ,重点强调寄递安全三个百分百;督促未取得快递业务经营许可证的网点,尽快办理经营许可证,避免在快递市场专项整治中被处罚。 同时王总承诺营运下一步重点是提高操作质量,保证干线车到达网点的时效,为网点提高派送时效奠定基础。 三、扫除盲点完善网络平台孙涛副总经理总结了第二次网络大会以来运通网络建设的进展情况,经过网管和各网点经理的共同努力,珠三角地区基本做到无派送盲区;运通速运网络逐步完善稳定,已开通代收货款业务的网点占寄件网点的98.42%,今量同比去年1-5月份出货量增长10.22%,中班件签收率同比提高2.3%,晚班件签收率同比提高5.2%,特别是通过5月份 上件量提质量 达标奖惩活动,出货总量和签收率达标再上新台阶,基本实现了年初提出的 三坚持三创新两提升 的年度发展目标。 织梦好,好织梦 下一步运通网络建设的重点放在扫除派送盲点,对照加运美,信丰、联昊通三网络的网点服务范围,逐步扫除网点的派送盲点,做到别人能派送的运通必须要派送,别人不能派送的,运通要尽可能派送,力争到2016年底前实际广东省内无盲区、珠三角地区网点无盲点派送。 四、落实制度增量提质李红梅总监,杜冰经理先后在会上通报了各网点5月份的出件量和签收率达标情况,对5月份超额完成中心出货计划的网点,给予每票0.5元的奖励,未完成计划的网点,给予每票0.5元的罚款;签收率未达标的网点给予批评限期整改。对目前存在的虚假问题件登记和虚假签收现象进行了通报。同时李总监,杜冰经理就《运通速运网络管理条例》修改条款向各网点经理逐条作了修改说明,要求各网点负责人回去后贯彻落实,规范文员、业务员的行为和操作,以提升全网的整体服务质量。 本文来自织梦 这次片区网点负责人会议,既是总结会又是动员会,与会的网点负责人与中心管理人员,面对面互相提问质疑,加强了沟通统一了认识,明确了方向,会议完成了预定的议程取得了圆满的成功。 运通速运管理中心 2016年6月22日 内容来自dedecms 李总经理作市场发展分析 王常务副总传达省局会议 孙副总作网管工作总结 会场情景 会场一角 copyright dedecms